Apothekenführung

Buchtipp: Mitarbeitergespräche führen

Cover eines Ratgebers zum Thema "Mitarbeitergespräche positiv führen" aus dem Verlag BusinessVillage.

Viele erfolgreiche Apothekenleiterinnen und -leiter schwören auf den positiven Effekt regelmäßiger Mitarbeitergespräche. Der Austausch mit jedem einzelnen Teammitglied sorgt dafür, dass das Unternehmen Apotheke optimal läuft. Ein neuer Ratgeber untermauert dies mit wichtigem Hintergrundwissen – und gibt fundierte Praxistipps. Viele Unternehmensberater sind davon überzeugt: Mit den Mitarbeitern zu kommunizieren gehört zu den elementaren Führungsinstrumenten. Mitarbeitergespräche …

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Teambesprechung: Lernen vom Arzt

Publikum im Theatersaal

Erfolgreiche Apothekenleiterinnen wissen: Teambesprechungen sind wichtig. Der regelmäßige Austausch im Kreis aller Mitarbeiter ist deshalb mittlerweile auch in vielen Apotheken Standard. Doch was die Inhalte angeht: Man lernt nie aus, wie unser Erlebnis beim Arztbesuch zeigt. Treffen – jeden Morgen Heute morgen beim Arzt. Acht Uhr, die Patienten werden zügig aufgerufen, die Arzthelferinnen sind gut …

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Delegieren in der Apotheke (3)

Wie nun sieht das Delegieren in der täglichen Praxis aus? Wie lässt es sich im Apothekenalltag umsetzen? Welche Schritte sind hier notwendig? Wir erläutern, wie sich hier am besten vorgehen lässt. Am Beginn steht die Frage: Welche Aufgaben müssen ApothekenleiterInnen delegieren? Welche sollten, wollen und können sie delegieren? Empfehlenswert ist es, sich zunächst einen Überblick …

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Delegieren in der Apotheke (2)

Wem es nicht gegeben ist, „aus dem Bauch heraus“ zu delegieren, dem helfen Erfahrungen und Empfehlungen von Fachleuten weiter. Alle diese Erkenntnisse lassen sich auch in der Apotheke einsetzen und im Führungsalltag anwenden. Sie weisen den Weg zum Loslassen. Unzählige UnternehmensberaterInnen und Coachs haben zum Delegieren Leitsätze formuliert und Power-Point-Präsentationen erarbeitet. Dieses Wissen zusammen mit …

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Delegieren in der Apotheke (1)

Alles selber machen? Was für eine Verschwendung an Ressourcen, sagen Arbeitswissenschaftler. Denn: Aufgaben zu delegieren ist Bestandteil moderner Apothekenführung. Wir widmen dem Thema eine vierteilige Serie. Darin zeigen wir, warum Delegieren so wichtig ist. Und wir zeigen auch, wie davon alle profitieren: die Apothekenführung, die MitarbeiterInnen und das Unternehmen Apotheke. Eine Voraussetzung für (richtiges) Delegieren …

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