Wem es nicht gegeben ist, „aus dem Bauch heraus“ zu delegieren, dem helfen Erfahrungen und Empfehlungen von Fachleuten weiter. Alle diese Erkenntnisse lassen sich auch in der Apotheke einsetzen und im Führungsalltag anwenden. Sie weisen den Weg zum Loslassen. Unzählige UnternehmensberaterInnen und Coachs haben zum Delegieren Leitsätze formuliert und Power-Point-Präsentationen erarbeitet. Dieses Wissen zusammen mit […]
Delegieren in der Apotheke (2) Read More »
Alles selber machen? Was für eine Verschwendung an Ressourcen, sagen Arbeitswissenschaftler. Denn: Aufgaben zu delegieren ist Bestandteil moderner Apothekenführung. Wir widmen dem Thema eine vierteilige Serie. Darin zeigen wir, warum Delegieren so wichtig ist. Und wir zeigen auch, wie davon alle profitieren: die Apothekenführung, die MitarbeiterInnen und das Unternehmen Apotheke. Eine Voraussetzung für (richtiges) Delegieren
Delegieren in der Apotheke (1) Read More »
Kompetente, freundliche und motivierte Mitarbeiter sind das Kapital einer Apotheke – und sie sind die Basis für ein leistungsfähiges Apothekenteam. Wer die Spielregeln kennt tut sich leichter, ein zukunftsfähiges Team zu formen. Geht es darum, ein optimales Apothekenteam zu formen kommt es vor allem auf zwei Punkte an: erstens das Team optimal zusammenzustellen und zweitens
Vom Ich zum Team: So funktioniert’s! Read More »
Auch in der Apotheke gilt: Mitarbeiterbesprechungen sind die Voraussetzung dafür, dass ein Apothekenteam erfolgreiche Arbeit leistet. Doch Meetings beanspruchen Zeit – und sollten deshalb effektiv und durchaus zeitsparend durchgeführt werden. Wo hakt’s oftmals? „Zeitfresser“ ziehen Besprechungen unnötig in die Länge – u. a. auch deshalb, weil in Meetings gerne einmal Lieblingsthemen der Mitarbeiter allzu ausführlich
Meetings: Mit Timing gegen Zeitfresser Read More »
